Yếu tố Thẩm mỹ (Aesthetic)
Hướng đến sự lựa chọn của bạn trong cuộc sống liên quan đến yếu tố thẩm mỹ, sự chỉn chu và hài hòa.
ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY & TRUYỀN CẢM HỨNG
Motivators là công cụ đánh giá 7 yếu tố tạo động lực gồm: Yếu tố Thẩm mỹ (Aesthetic), Yếu tố Kinh tế (Economic), Yếu tố Cá nhân (Individualistic), Yếu tố Kiểm soát (Political), Yếu tố Vị tha (Altruistic), Yếu tố Tuân thủ (Regulatory), Yếu tố Lý thuyết (Theoretical). Đây là công cụ đánh giá được Tiến sĩ Tony Alessandra phát triển dựa trên những nghiên cứu của Tiến sĩ Eduard Spranger và Gordon Allport về giá trị, động lực và khát vọng của con người.
YẾU TỐ LÝ THUYẾT
(THEORETICAL)
Thể hiện sự tìm tòi, khám phá những điều mới mẻ.
YẾU TỐ TUÂN THỦ
(REGULATORY)
Thể hiện sự tuân thủ các quy định, quy chế trong cuộc sống.
Hướng đến sự lựa chọn của bạn trong cuộc sống liên quan đến yếu tố thẩm mỹ, sự chỉn chu và hài hòa.
Thể hiện niềm tin của bạn về tiền và cách bạn kiếm tiền trong cuộc sống.
Thể hiện tính cách cá nhân của bạn trong cuộc sống
Thể hiện khả năng kiểm soát được các tình huống phát sinh trong cuộc sống.
Hướng đến các giá trị và các hành động nhân văn trong cuộc sống.
Thể hiện sự tuân thủ các quy định, quy chế trong cuộc sống.
Thể hiện sự tìm tòi, khám phá những điều mới mẻ.
Sự kết hợp hoàn hảo của DISC & Motivators tạo nên bộ công cụ về khoa học hành vi & động lực thúc đẩy con người một cách toàn diện.
Trong khi DISC là công cụ nhận diện thế mạnh và điểm hạn chế của con người trong cuộc sống cũng như trong công việc, thì Motivators là 85% TIỀM THỨC và SỰ DẪN DẮT TIỀM THỨC của những hành vi được bộc lộ thông qua bài đánh giá DISC.
Sử dụng khía cạnh khoa học của động lực để nâng cao động lực làm việc của nhân viên, phát triển bản thân hiện đang được rất nhiều doanh nghiệp và cá nhân trên thế giới áp dụng. Những phần thưởng về tiền hay lời khen ngợi chỉ là những Dopamin (Hooc môn hạnh phúc) tức thời. Động lực sâu xa bên trong mỗi con người mới là những tiềm ẩn chưa được khám phá.
Không thử làm sao biết.
Nắm rõ thế mạnh bản thân để có một định hướng đúng đắn và chắc chắn từ đó tạo nên con đường dẫn đến thành công.
Thiết lập mối quan hệ bền vững thông qua những điểm chung về tính cách, tác phong làm việc hay động lực thúc đẩy. Đồng thời thấu hiểu nhu cầu để có mối quan hệ " cộng sinh" hợp tác cùng phát triển, đem lại sự hài lòng cho đôi bên, bước gần hơn để đến thành công.
Các mối quan hệ sẽ được xây dựng từ niềm tin, và niềm tin bắt nguồn từ sự tương đồng trong cách làm việc cũng như tính cách. Để quyết định thái độ mềm mỏng hay cứng rắn với một mối quan hệ cần phải đọc vị được đối phương, hiểu được những ưu khuyết điểm, lấy đó là nền tảng để mối quan hệ được đi lên và bền chặt.
Nắm được nhu cầu của khách hàng thông qua việc họ thể hiện khi nói chuyện hay những chỉ lúc họ trình bày nhu cầu để đem lại cách giải quyết thỏa đáng nhất dành cho khách hàng.
Đối với nhân viên, người lãnh đạo cần hiểu rõ về điểm mạnh/ yếu để có thể hỗ trợ, tạo động lực cho nhân viên phát triển toàn diện nhất từ đó doanh nghiệp sẽ đi lên
Một nhân viên Sales/ Marketing sẽ hội tụ đầy đủ tát cả tính cách của 4 nhóm DISC nhưng sẽ thiên về CS hơn bởi những người này khá thận trọng trong việc đánh giá đối phương và kỷ luật trong cách làm việc.
Điểm mạnh
* Nhận trách nhiệm một cách nghiêm túc và thực hiện thẩm quyền của mình một cách chân thành và tận tâm.
* Mang đến một quan điểm khách quan, thực tiễn về các hệ thống, quy trình và các hoạt động của tổ chức.
* Khéo léo trong việc giải thích các ý tưởng có thể tác động đến những người khác trong nhóm.
* Được xem là một người giám hộ chặt chẽ các tiêu chuẩn và thủ tục kiểm soát chất lượng.
* Không phải một kẻ cực đoan và có xu hướng ủng hộ những nỗ lực của đội ngũ.
* Thể hiện trình độ chuyên môn và kỹ năng cao trong lĩnh vực chuyên ngành của bạn.
* Cân nhắc cẩn thận tất cả các biến số và thông tin của một dự án. Quá trình này có thể mất thêm thời gian, nhưng nó sẽ mang lại một kết quả chất lượng.
* Mong muốn sự hoàn hảo và định hướng chi tiết.
* Với sự nhạy bén về thời gian, luôn chú ý đến các mốc thời gian của tổ chức.
* Thuyết phục người khác trong nhóm bằng sự chú ý cẩn thận đến từng chi tiết, và thông qua các cứ liệu, dữ liệu và logic.
* Trong các dự án công việc, thường có xu hướng kiềm chế cảm xúc và kín đáo. Có thể không công khai lên tiếng tại cuộc họp nhóm hay tổ chức trừ khi được yêu cầu góp ý, hoặc nếu chủ đề có tầm quan trọng cao.
Cuộc đồng hành tuy ngắn nhưng họ đã thấu hiểu bản thân hơn, phát hiện ra những khía cạnh mà họ chưa bao giờ nghĩ đến.
Để nắm rõ hơn về thông tin bài test DISC & Motivator, vui lòng điềm form hoặc liên hệ trực tiếp với chúng tôi.
© 2018 All rights reserved.